忙忙碌碌中又一个新年即将到来,看着手里几个雏形产品,想想明年他们也许就会消失,再想想一点点推进执行这些产品的样子,才发现今年犯了一个巨大的错误:"产品做而不管",辛苦的付出其实换回的都是一堆雏形,明年的任务又是另外一批新的雏形,自己的专业能力得到没有发挥,用户功能被领导意愿所代替,为了政绩工程而四处奔波,产品根本没有得到有效的管理。反过来自己执行力和系统性思考在这一年里得到了很大的提高,但影响力还远远不够,只靠辛苦换来的只是别人的理解,而不是尊重。
新的一年里要:
1 做自己擅长的事,发挥自己的专业能力。
2 做PM而不是PD,面向市场,发挥影响力,控制产品。
3 让产品靠近用户而不是靠近领导的意愿
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新的一年里要:
1 做自己擅长的事,发挥自己的专业能力。
2 做PM而不是PD,面向市场,发挥影响力,控制产品。
3 让产品靠近用户而不是靠近领导的意愿
作者:月光@“我这”是产品管理/产品经理'S
地址:http://www.wozhe.com/read.php/54.htm
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忙人
2010/01/18 12:30
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产品工作中如何使用"经验"和
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