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一个抛弃了以开发文档为中心的模式，下面简单列举一些涉及到PM的过程。
主要使用工具：ppt,mindmange,visio,axure,todolist,word,excel.
主要参考原型：PPT演示文档，mindmange产品思维图，VISIO功能流程图，axure产品原型图,todolist任务时间管理,word MRD PRD文档，EXCEL数据文档。

新产品经过产品预研阶段确定实施后（此步骤略），PM需要整理产品思维，确定产品功能，开始新产品策划工作，首先先构画产品功能吧。


MindMange----》体现产品思维方向
原图：http://www.renyiqiu.com/images/mm.jpeg

产品构画清楚后，可以使用AXURE将产品思维制作成页面原型，对于页面原型，可以进行多次修改，完善。


AXURE----》制作产品原型
原图：http://www.renyiqiu.com/images/axure.jpg

原型确认完毕后，可以交付设计人员进行设计。

AXURE----》设计成品
原图：http://www.renyiqiu.com/images/de.jpg

PM在设计的同时可以根据功能备忘录，撰写功能文档，供开发使用。
在设计，开发等部门介入工作后，PM应使用GTD软件，保证产品工作有序进行。


TODOLIST----》任务管理
原图：http://www.renyiqiu.com/images/todolist.jpg


这里只是简单列举了一些流程，欢迎交流.