1 产品/项目成功的标志:按时(进度)、按预算(成本)、按质量(质量),这三个因素构成产品的三角形架构。
2 风险的类别:产品/项目级风险、模块级风险,产品/项目级风险指的是影响产品/项目整体的因素,模块级风险指局部因素导致的风险。
3 控制风险应该从产品的架构阶段就开始进行,其过程类似PDCA:风险识别-》风险分析-》风险应对-》风险监控-》再循环。
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2 风险的类别:产品/项目级风险、模块级风险,产品/项目级风险指的是影响产品/项目整体的因素,模块级风险指局部因素导致的风险。
3 控制风险应该从产品的架构阶段就开始进行,其过程类似PDCA:风险识别-》风险分析-》风险应对-》风险监控-》再循环。
作者:月光@“我这”是产品管理/产品经理'S
地址:http://www.wozhe.com/read.php/33.htm
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产品管理体系简单分析
产品经理:杂家、打杂的、保姆、队长
