产品/项目风险管理 不指定

月光 , 2009/04/23 09:06 , 产品管理 , 评论(0) , 阅读(225) , Via www.wozhe.com | |
1 产品/项目成功的标志:按时(进度)、按预算(成本)、按质量(质量),这三个因素构成产品的三角形架构。


2 风险的类别:产品/项目级风险、模块级风险,产品/项目级风险指的是影响产品/项目整体的因素,模块级风险指局部因素导致的风险。

3 控制风险应该从产品的架构阶段就开始进行,其过程类似PDCA:风险识别-》风险分析-》风险应对-》风险监控-》再循环。

作者:月光@“我这”是产品管理/产品经理'S
地址:http://www.wozhe.com/read.php/33.htm
版权所有©转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明!



请给这篇日志评个分吧!

33 分数: 1.0/10 (1 vote 票)

Tags:
发表评论

昵称

网址

电邮

您也可用OpenID登入:
打开HTML 打开UBB 打开表情 隐藏 记住我 [登录] [注册]