“我这”是产品管理/产品经理'S

目的：控制开发流程，消除产品盲点。
整体结构：愿景--》战略--》策划--》执行--》验证--》发布   整个目录文档结构按照这个流程来写，最后的结果是成功发布。
1.  愿景：领导意愿，产品可能发展方向。
2.  战略：市场分析，用户分析，需求分析，技术分析等。  交付物件：用户角色
3.  策划：功能策划     交付物件：思维结构-》功能原型-》需求文档  
4.  执行：时间管理，进度控制，需求管理等。    P(计划)-》D(执行)-》C(检查)-》A(再执行)    时间管理  SCRUM图示
5.  验证：质量控制，改进。  
6.  发布：总结。
交付物件：用户角色-》思维结构-》功能原型-》需求文档   交付物件结合放在整体目录中，作为各个阶段工作的产物和产品参考。

质量控制：P(计划)-》D(执行)-》C(检查)-》A(再执行)   主要在策划、执行和验证阶段，用PDCA来对功能进行质量控制，包括策划文档、功能排序、时间控制、需求管理、测试结果、优化建议等，相当于策划文档的升级版。

进度控制：需求管理   时间管理   SCRUM图示   这些都是动态图表，对产品进度进行控制和管理。

相关工具：MINDMANAGER   AXURE   TODOLIST/REDBOX   SCRUM  FREEBUG

提纲：

1.  愿景阶段

  产品愿景
// 概括产品的概念和理想，作为产品的导航塔。

  发展方向
// 阐述产品在某个领域的发展，在行业中的地位。

2.  战略阶段

  产品路标
//  产品实现步骤，以及相关的运营推广市场工作计划
// 一期路标：实现目标，日期安排，相应工作
// 二期路标：实现目标，日期安排，相应工作

  产品目标
// 用可衡量的数值或标准来体现产品发展目标，可分阶段。

  用户分析
// Persona 用户角色分析  用户角色卡片  

  需求分析
// 重点用户分析  需求结构划分 需求列表

  技术分析
// 技术难点 方案（技术选择，数据，架构分析）

3.  策划阶段

  产品结构
// 产品整体结构图，导航、页面层次、产品模块

  功能策划
// 功能结构图 功能说明

  原型设计
// 主要页面原型图

  需求文档
// 重要功能需求文档

4.  执行阶段

  时间管理
// 时间进度计划表 SPRINT表 甘特图 燃尽图

  需求管理
// 新需求管理  需求变更  与进度表结合


5.  验证阶段

  产品分析
// 研发过程中对产品实现部分进行分析，可与用户角色和功能列表结合。

  产品改进
// UI UE  功能改进  PDCA


6.  发布阶段

  发布计划
// 发布时间、发布说明、产品主打胶片

  推广运营计划
// 推广计划、媒体宣传、运营目标、计划

  总结分析
// 未完成、待改进、产品开发总体状况、木桶分析

  二期路标

作者：月光@“我这”是产品管理/产品经理'S
地址：http://www.wozhe.com/read.php/19.htm
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